Penerapan Metode Profile Matching Untuk membantu kenaikan Jabatan

Abstract

Keberhasilan perusahaan tidak terlepas dari berbagai aktivitas yang dilakukan oleh karyawan
sebagai peran untuk memajukan perkembangan dunia kerja. Oleh karena itu perlu adanya
achievement untuk karyawan dengan kinerja baik yaitu dengan promosi jabatan. Tetapi dalam
proses penentuan promosi jabatan masih banyak dilakukan secara manual, sehingga tidak adanya
proses penilaian kinerja yang dilakukan secara pasti dan hanya dilakukan secara sepihak
mengakibatkan tidak adanya standar baku atau bobot nilai yang pasti dalam menentukan kualitas
karyawan. Masalah tersebut dapat diatasi dengan menggunakan metode Profile Matching untuk
membangun aplikasi sistem pendukung keputusan (DSS). Proses Profile Matching tersebut
digunakan untuk menilai karyawan yang pantas mendapatkan promosi jabatan. Dalam hasil Profile
Matching output berdasarkan perhitungan perangkingan. Dengan adanya perankingan tersebut dapat
menentukan karyawan dengan nilai tertinggi yang pantas promosi jabatan. Penilaian karyawan
didasarkan atas 3 aspek dalam penentuan promosi jabatan yaitu aspek intelegensi(kecerdasan),
aspek sikap kerja dan aspek perilaku. Hasil dari penelitian ini adalah berupa skor akhir karyawan
dengan perankingan nilai tertinggi sebagai rekomendasi pengambil keputusan untuk menilai kinerja
karyawan yang cocok untuk promosi jabatan.

Kata kunci : Sistem Pendukung Keputusan; Kenaikan Jabatan; Profile Matching; KinerjaKaryawan.