ANALISIS KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI LEMARI DENGAN  MENGGUNAKAN RANKED POSITIONAL WEIGHT

Sebat Project merupakan usaha pembuatan lemari kayu yang menghadapi permasalahan

ketidakseimbangan beban kerja pada lintasan produksinya. Ketidakseimbangan ini menyebabkan

terjadinya waktu menganggur (idle time) pada beberapa stasiun kerja dan munculnya bottleneck pada

stasiun lain sehingga target produksi harian tidak tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis

dan menyeimbangkan pembagian elemen kerja pada lintasan produksi menggunakan metode Ranked

Positional Weight (RPW). Pendekatan penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan

pengumpulan data melalui observasi langsung, wawancara, dan dokumentasi proses kerja. Data waktu

siklus setiap elemen kerja diukur menggunakan metode stopwatch time study, kemudian dihitung

waktu normal dan waktu baku dengan mempertimbangkan faktor penyesuaian Westinghouse dan

toleransi istirahat. Selanjutnya, waktu baku digunakan untuk menghitung waktu siklus, positional

weight, serta pembagian elemen kerja ke stasiun kerja dengan metode RPW. Hasil penelitian

menunjukkan bahwa metode RPW mampu menambah jumlah stasiun kerja dari 4 menjadi 9stasiun,

meningkatkan efisiensi lintasan dari 36% menjadi 76%, serta menurunkan balance delay dari 63,97%

menjadi 23,69%. Dengan demikian, penerapan metode RPW di Sebat Project dapat meminimalkan

waktu menganggur dan meningkatkan produktivitas lintasan produksi